馬煒明(左)與林農談心
10年間累計下鄉1500天以上，下鄉里程跨越4萬公里，跑爛了幾十雙鞋，召開各種會議300次以上，記工作條記30萬字以上……這一串數字，紀錄了青海省民和回族土族自治縣林業局副局長馬煒明在退耕還林工程中留下的印跡。

馬煒明的支出也得到了豐盛回報?，F在走進民和，映入眼簾的是大道雙方翠綠的林帶，一排排紅葉李、雪松和桃樹等喬木整齊地排列在綠綠的草坪中，一行行農田林網經緯交織，一片片經濟林園星羅棋布。民和的生態環境正日益改善，森林覆蓋率逐步上升，群眾生活程度逐漸提高。

民和的退耕還林建設之路并不平展。工程啟動之初，由于部門干部和群眾對退耕還林政策的熟悉沒到位，諸多工作開展困難。馬煒明深知退耕還林工程在西部大開發和生態建設中所起的重大作用，必須大力推進。他經常深入第一線調研、檢查、指導。針對全縣退耕工程實施中存在的有代表性的問題，提出建設性的建媾和措施，給縣委、縣政府提供決議依據。在他的倡媾和積極下，2021年以來，全縣共修改、制訂、頒布了《民和縣造林綠化管護條例》、《民和縣南大山封山育林管護設施》、《民和縣工程造林種苗生產供應管理設施》等近10余個條例和規章，出臺了工程建設集中實施、連片管理、統一管護的設施，使林業工程管理做到了有法可依，有章可循，為退耕還林工程順利實施提供了政策保障。

為保證工程的建設質量，他積極主張引進和采取工程承包制、工程招投標制、質量監理制、責任追究制。在管理措施上，變效果管理為歷程管理，從工程的設計設計到組織施工，從技術指導到檢檢驗收，從政策兌現到撫育管理，他樣樣親自抓。他多次向職工們強調：“退耕還林政策性強，驗收工作關系退耕還林成果的鞏固，關系農民的親身利益，工作作風一定要深入，檢查工作一定要仔細”。他堅持每年都親自領隊到山頭地塊督察。為了加大撫育管護檢查督促的力度，他還要求林業技術人員每年對退耕還林執行兩次撫育、兩次檢檢驗收，第一次檢查上半年的撫育管護，第二次檢查年度綜合質量，這些檢查成了政策兌現的依據，使退耕及格面積的群眾順利拿到糧款津貼，對于不及格的地塊，強化了補植補栽，從而鞏固了退耕還林的成果。

隨著退耕還林政策糧款津貼等時限陸續到期，由于解決退耕農戶長遠生計問題的長效機制尚未成立，針對部門退耕農戶生計將出現困難這一情況，他經過多次觀測，與局領導班子頻頻鉆研，明確提出把工程建設與后續產業生長相結合、把地方主導產業和農民脫貧致富相結合作為退耕還林工程建設的基本目的，確定了在腦山地區建設沙棘產業為主的水源修養林；干旱淺山地區建設以檸條、檉柳為主的水土保持林和采種基地；川水溝岔地區建設以核桃、花椒為主的生態經濟林生長思路。在樹種選擇上，他尊重科學，讓技術人員因地制宜，科學設計，以市場為導向全心篩選，現已完成沙棘經濟林建設1.47萬畝、仁用杏嫁接2500畝、核桃經濟林5000畝、草地更新5000畝，有的已展現出開端的經濟效益。將來，這些將成為農民增收和地方經濟生長新的增進點。

現在已過“知命之年”的馬煒明，為民和縣綠化事業傾注了自己所有心血，他飽含深情地說，造林綠化是一項功在現代、利在千秋的名譽事業，他愿意為這一事業奮斗下去。