比起提起“昔時勇”，現在棕櫚股份董事長吳桂昌更愿意與他人分享園藝心得。依附著對園林行業的熱愛，在樂成經營企業之外，他也成為一名花卉專家。去年，在第二十九屆國際茶花大會(ICS Congress)上，依附培育出的四季開花茶花系列新品種，吳桂昌榮獲由國際茶花協會揭曉的“主席勛章獎”(PRESIDENT'S MEDAL)。

“棕櫚”情結一直貫串于吳桂昌過去三十余年的打拼中，公司名歷經兩次更迭，而這二字卻一直保留下來。從經營棕櫚科植物起身，到成為園林行業的龍頭企業，吳桂昌在2021年“栽”下的這棵“棕櫚”已然長大。在2021年公司三十而立之際，吳桂昌更是帶領公司轉型投身生態城鎮運營，開拓新領域。

“較難的是自己挑戰自己”，吳桂昌表示，相比于守成，時至今日他依然喜歡做牽頭的那小我私人。

從“棕櫚園”到龍頭企業 借“粵暉園”成名樹立行業典型

“一個賣花木的苗圃也能上市?”吳桂昌笑著說，在2021年公司登錄A 股市場時，不少人看到“棕櫚園林”這四個字，往往會發生這樣的誤解。

而在2021年棕櫚股份成立之初，該公司確實是以花木產銷和綠化起身的。成立公司前，大專結業后的吳桂昌在中山市長江樂園工作，結緣園林行業。在中外合資大型游樂園的工作經驗讓他收獲頗豐，但苦于無房可住的吳桂昌只得放棄該工作，實驗創業碰碰運氣。于是，吳桂昌與兄弟成立了中山市小欖區棕櫚苗圃場，成為國內較早的民營園林企業之一，今后業內人經常稱之為“棕櫚園”。

當時，花木產銷市場剛剛在國內興起，除了買不到苗木，許多施工項目也很難在市場上找到專業的園林工程施工隊伍。“廣州園林局等屬下的綠化工程隊重要面向政府項目服務，市場上并無真正意義上的園林企業。”吳桂昌說，他們捉住了這個市場空缺，在險些沒有競爭對手的較初十年里迅速生長起來。2021年，公司正式更名為廣東棕櫚園林工程有限公司。

真正讓公司“一戰成名”的是2021年在昆明世博會中亮相的廣東“粵暉園”綠化工程項目。“我們整合了棕櫚多年的設計施工及研發的經驗，代表了廣東較高的園林技術程度。”吳桂昌說，面臨來自天下各地的園林設計作品，“粵暉園”淋漓盡致地體現了嶺南園林的纖巧雅致、玲瓏秀美，最終爭得總分第一名的成就。

今后，公司在園林行業的聲譽一起“水漲船高”，但更讓吳桂昌看重的是其對園林行業的改變。當時，園林設計營業被席卷在園林工程施工內，甚至形成了施工收費但設計免費的行業“怪象”。“粵暉園”的走紅讓大眾看到了園林設計的價值，吳桂昌以為是時候讓園林設計得到行業應有的尊重。在其推動下，不久后公司在寧波的一個項目得到了100萬的設計費，成為國內園林企業較早的設計收費的項目。

“園林設計開始蛻釀成一個專業和創意并舉的行業。”吳桂昌說。

是跨界者也是花卉專家 快人一步的背后是主動求變

在吳桂昌眼中，園林行業是一個集科學、藝術、工程與生態于一體的行業，“好的園林是上下左右前后里外八面景觀，每個角度都應入畫，并重視使用成果和人的感受。”他的這份尋求也得到了對供應商要求苛刻的迪士尼的認同，從香港迪士尼到上海迪士尼樂園，現在棕櫚股份與迪士尼已經有了十多年的互助關系。

憑著這份尋求，吳桂昌的團隊也走出了多名專家。吳桂昌早在2021年就入選國家林業局中國花卉專家庫，而去年他榮獲的由國際茶花協會揭曉的“主席勛章獎”(PRESIDENT'S MEDAL)，此前棕櫚股份的高繼銀也曾得到。此外，企業推動的棕櫚科植物引種馴化項目，在長江流域以南樂成引種，兩次榮獲省科技提高一等獎，并出書了相關專著。

2021年，公司步入而立之年，并對外正式公布其生態城鎮轉型戰略，并于兩年后正式更名為棕櫚生態城鎮生長股份有限公司，從“棕櫚園林”到“棕櫚股份”，“園林”二字的移除，意味著公司生長戰略的進一步驟整。在吳桂昌看來，棕櫚股份已經在園林行業成立了完整的產業鏈，做大做強之后，是時候看得更遠走得更寬了。

從這一年開始，棕櫚股份將主營營業從傳統的生態環境建設延伸到生態城鎮的建設—運營—內容全產業鏈。跨境并購天下前三的設計設計公司貝爾高林、“大手筆”收購英超球隊西布朗、投資設立VR產業基金……吳桂昌帶領團隊積極結構新領域，并將這些國內外的優質產業資本引入到生態城鎮。

“較難的是自己挑戰自己。”在吳桂昌眼中，守，從來都是守不住的。逆水行舟不進則退，他積極推動公司做升級轉型的事。不停進取的精神和敏銳的嗅覺讓吳桂昌團隊總是快人一步。從“園林景觀服務商”到“綜合型環境運營商”，再到“生態城鎮運營商”，通過多次的營業重組和并購，棕櫚股份實現了從生產管理到投資管理的轉型。

今年，棕櫚股份與廣州市花都區人民政府簽署戰略互助框架協議，雙方擬在花都地區內配合打造集生態、文化旅游、體育運動、健康養生等產業為一體的天下特色小鎮群樹模樣板。棕櫚股份生態城鎮戰略的結構開始從二三線城市進軍到一線城市，從過去的單個小鎮到現在批量的‘特色小鎮群’，而吳桂昌他們的目的是“再造一個新棕櫚”。