30年來，洛陽“以花為媒，文化搭臺，經(jīng)貿(mào)旅游唱戲”，將“牡丹”樂成打造成一張城市手刺。現(xiàn)在，身負“千年帝都”、“絲路起點”、“河洛之根”等盛名，新時期的洛陽又擔(dān)負起打造“國際文化旅游名城”的重任。

30年來，洛陽“以花為媒，文化搭臺，經(jīng)貿(mào)旅游唱戲”，將國色牡丹樂成打造成一張城市手刺。身負“千年帝都”、“牡丹花城”、“絲路起點”、“河洛之根”等盛名，新時期的洛陽又擔(dān)負起打造“國際文化旅游名城”的重任。

洛陽市委副書記、市長李柳身做客中心人民廣播電臺《政務(wù)直通》，分享“國色牡丹醉滿城”的洛陽打造國際文化旅游名城的經(jīng)驗與感想。

牡丹文化節(jié) 是一場群眾的盛會

牡丹是眾多國人心目中的“國花”，但最終，洛陽脫穎而出，讓牡丹成為洛陽較具代表性的城市手刺。

李柳身以為，這源于洛陽與牡丹自古至今的“不解之緣”。洛陽古有“武則天貶牡丹”的傳說，也有“洛陽地脈較適宜，牡丹尤為天下奇”的名篇佳句。2021年以來，延續(xù)舉行了30屆的中國洛陽牡丹文化節(jié)，已升格為國家級重要節(jié)會，并入選“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄，躋身天下四大節(jié)會之列。洛陽被中國花卉協(xié)會授予“中國牡丹花都”，牡丹當(dāng)之無愧成為洛陽較具代表性的城市手刺。

伴隨著牡丹文化節(jié)的升格，具有洛陽地域特色、文化內(nèi)在豐富、民俗風(fēng)情濃郁的牡丹文化節(jié)慶活動，讓洛陽市民引以為豪，讓游客慕名而至，讓客商投資興業(yè)，讓洛陽這個城市雋譽在外就成了牡丹文化節(jié)的起點和落腳點。

李柳身以為，牡丹文化節(jié)是以牡丹和牡丹文化為載體的節(jié)會活動，是群眾的節(jié)日、國民的盛會。三十年是一個新的起點，而立之后的牡丹文化節(jié)，就是把牡丹文化節(jié)與歷史文化、民俗風(fēng)情、產(chǎn)業(yè)特色和自然風(fēng)景有機結(jié)合起來，著力打造文化特色、地域特色顯著的聞名節(jié)會品牌。

牡丹為媒今年花會洛陽引資超千億

“以花為媒，文化搭臺，經(jīng)貿(mào)旅游唱戲”，牡丹成為洛陽的一個前言，也是一粒經(jīng)貿(mào)的種子。

前29屆牡丹文化節(jié)中，洛陽共簽署招商引資互助條約項目2371個，累計投資總額4889.4億元。在今年的第30屆牡丹文化節(jié)期間，洛陽臺灣周兩岸交流活動、洛陽市投資商業(yè)洽談會、對外互助項目簽約儀式等多項大型經(jīng)貿(mào)活動相繼推出，今年洛陽的“收獲”又如何？

李柳身介紹，本屆牡丹文化節(jié)的經(jīng)貿(mào)活動有5大“亮點”。參會客商層次提升，國內(nèi)外500強和行業(yè)100強企業(yè)比上屆增添8家；集中簽約項目117個，投資總額1007.3億元，比去年多出276.4億元；其中，僅投資額超10億元以上大型項目就達37個。此外，新增項目中，新興產(chǎn)業(yè)和500強企業(yè)投資項目增多，又有9家500強企業(yè)入駐洛陽。

特別是福布斯中國中原經(jīng)濟區(qū)“自主創(chuàng)新與民營經(jīng)濟生長論壇”在洛陽舉行，《福布斯》中文版首次公布《福布斯中國中部較佳商業(yè)城市榜》，洛陽市位列第八。這些成果，“比我們預(yù)期的要好得多”。

洛陽近年來一直致力于打造國際文化旅游名城，從牡丹花城向國際文化旅游名城進軍，李柳身市長給自己定了怎樣的目的呢？

“國際文化旅游名城”是洛陽市“十二五”生長設(shè)計的重要定位，其內(nèi)容為：文化為魂、水系為韻、牡丹為媒、產(chǎn)城融合、組團生長、生態(tài)宜居。

洛陽市的重要目的，就是要通過這樣一個特色定位和結(jié)構(gòu)，使洛陽能夠加倍宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游、宜工，加速建設(shè)文化影響力和旅游吸引力較強的國際文化旅游名城。李柳身回覆起來從容不迫。

博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在當(dāng)天節(jié)目中坦言：“我非常贊許把洛陽打造成一個一流的國際文化旅游城市。”

在他看來，把文化、把旅游放在首位，也能阻止一些同質(zhì)化的競爭，使得洛陽能夠在整其中原經(jīng)濟區(qū)的生長中獨樹一幟，突出自己的優(yōu)勢。他進一步注釋：“在整其中原經(jīng)濟區(qū)各個城市的生長當(dāng)中，每個城市都要找到自己的相對優(yōu)勢，都要找到自己的特點，而且把這個特點做得越特別越好。”

洛陽旅游

從“透風(fēng)口”到“聚寶盆”

2021年整年，洛陽接待游客6870多萬人次，居全省第一，入境游在全省亦三分天下有其一，然而，旅游發(fā)生的綜合效益卻和接待游客總數(shù)不是很“般配”。有人云云形容洛陽的旅游：更像“透風(fēng)口”，而不是“聚寶盆”。對此，李柳身表示認可：“面臨這樣的現(xiàn)狀，我們也很有壓力。”

洛陽的游客人均消費只有500塊錢，人們在洛陽的均勻滯留時間只有兩天。這樣的旅游消費程度，在中國旅游城市當(dāng)中只是一其中等程度。李柳身以為，要把洛陽的歷史文化舉行“活化”，讓深埋于地下的寶貴文物能夠“浮”上來，讓紀(jì)錄于書籍當(dāng)中的河洛文化走出來，讓湮沒在歷史灰塵當(dāng)中的文物遺址能活起來，把洛陽的文化旅游資本轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)生長的優(yōu)勢。

洛陽已經(jīng)在完善交通設(shè)施上花了大氣力，除了對市內(nèi)重要干道舉行大規(guī)模刷新，對外 也開通了洛陽至北京、武漢的高鐵線路，還新開通了洛陽至天津、大連、海口的航班和對香港的包機。除此之外，洛陽也將對食宿、購物、休閑等方面的配套成果舉行完善。

李柳身對“文化”和“旅游”怎樣做大做強，提出了加倍具象化的做法：“詳細來講，就是要在設(shè)計、項目、特色、集聚、融合、互助上做文章。”隨后他進一步注釋，首先，把文化旅游業(yè)生長設(shè)計擺上重要位置，通過提升成果、拉長鏈條、優(yōu)化服務(wù)、鑄造品牌，盡快完善文化旅游設(shè)計系統(tǒng)；然后，做大做強文化旅游業(yè)生長項目，同時，激勵指導(dǎo)大企業(yè)、社會資本投資洛陽文化旅游業(yè)，進一步拓寬投融資渠道，解決好文化旅游項目建設(shè)“錢從哪里來”的問題。其次，依托洛陽豐盛的文物遺存，根據(jù)“開發(fā)、保護、研究、包裝、展示”的思路，打造有震撼力的特色文化產(chǎn)品，積極成立一批地域特色鮮明、群眾參加性和娛樂性強的特色文藝節(jié)目。較后，扶持培育一批有競爭力、有影響力的文化龍頭企業(yè)和龍頭項目等。最終將洛陽的“文化”和“旅游”品牌真正做大做強。

洛陽的魅力，是豐富厚重的歷史積淀、是博大精湛的河洛文化、是開放包容的城市精神、是日新月異的城市建設(shè)，但這都不是洛陽的所有。“只有走近她、融入她，才能真實地體會到她的魅力所在。千年帝都的厚重、牡丹花城的神韻和洛陽人民的熱情，一定會帶給來到這里的人美好的享受和難忘的回憶。”李柳身充滿信心地說。