現在，許多洛陽花卉企業老板有個習慣，喜歡把洛陽牡丹盆花稱為“年宵牡丹”，意思是牡丹盆花的重要銷售期在春節前后，可從陰歷臘月二十三一直賣到正月十五。

這也難怪，從過去情況看，洛陽牡丹盆花年產銷量在30萬盆左右，其中“年宵牡丹”在20萬盆左右，占了大頭。相對夏天、秋季，“年宵牡丹”成真相對較低，眾多花卉企業爭相“押寶”。

花卉專家說，牡丹盆花從選苗、種植到出棚、上市，生產歷程一般需要2個多月，“年宵牡丹”的選苗、種植，現在正全面睜開。

花卉企業、花農如何從盆花生產中受益，阻止因供大于求而受到危險？一些花卉企業老板建議：盡快完善牡丹盆花市場展望系統，使牡丹盆花生產的“晴雨預告表”造福花農。

從2021年春節以來，洛陽牡丹盆花銷售升沉一直比較大，基本上是火一年淡一年，花卉老板嘆息市場的脈搏難以把握。有家花卉企業老板，頭一年春節宿世產了5000盆牡丹投放市場，效果一敗涂地，第二年大幅削減生產量，效果供不應求。

一些花卉老板說，現在洛陽牡丹盆花執行了市場準入制度，制訂了生產標準，加強了牡丹生產管理，牡丹協會也不停協調各重要花卉企業間的互助。遺憾的是，企業老板各自為戰，難以形成協力，而且在市場競爭中經常“擠破頭”。

那么，如何完善市場展望系統？

有關人士提出：一是借鑒外地經驗，由政府部門牽頭，對外田重要銷售城市，如北京、上海、武漢、成都、廣州等，加強市場調查，實時公布市場信息；給一些設計在外地租賃土地舉行催花的企業提個醒，較大限度減小市場風險。

二是加強對內陸市場行情的展望。在內陸市場供應中，小型花卉企業、農戶比較多，這些供應者抗擊市場風險的能力比較弱，以是更要加強市場展望。

三是市場展望應由專業機構舉行，確保權威性。在外地，可以請當地的專業機構來組織；在內陸，除了專業機構，還可以請相關部門來舉行，使展望效果更全面、更正確，贏得花卉生產者的信托。

四是展望內容要豐富。市場展望的內容應包羅價格、需求量、需求檔次、需求品種等，較大限度地將內容明細化。

牡丹協會專家說，我市是國內牡丹盆花重要生產地，成立市場展望系統至關重要，希望能引起有關方面重視，盡早把這一系統成立完善起來。