獻計亮點
何炳林順德陳村花商
“政府要加強協調管理，統一設計，位置遠一點，偏一點，都沒問題，只要市民接受、不影響交通就行。要讓花市充滿挑戰。”
劉發安順德陳村花農
“一個花市雖然好，但渙散幾個都沒問題，下午是選點要合理，結構要均勻，要兼顧市民、城管、交通、環衛等方面的利益。”
胡立超江門市花卉協會會長
“要搞好江門的迎春花市，除了搞好設計，豐富內在之外，還要以內陸資本作為依托，建議在外海至禮樂之間建一大型花卉生產基地。”
本報有關如何辦好迎春花市的延續報道，不只引起了廣大市民的共識，外來花農和內陸花農也紛紛就江門的迎春花市該如何辦獻出錦囊奇策。
政府設計要先行
何炳林雖然不是花農，但他是來自順德陳村的較大花商之一。談到江門的花市，他首先強調的是江門的花市太散，政府要加強協調管理，統一設計。
他說：“我來江門擺花市已經十幾年。我也深深感應現在的花市大不如前，完全沒了花市的感受。這幾年江門的花市分得太散，很難形陋習模，而且江門人喜歡‘執平貨’，價格越低越好，以是花市品種難上檔次。較慘的是，江門花市經常換地方，搞到花農無所適從，市民也難以適應。”
他以為，江門只需一個花市就足夠了，而且專辦一個花市很具挑戰性。花農一年到頭辛辛勤苦種出來的花，就盼能賣個好價格，而消費者又想買到平靚正的“心水貨”，那么市場的運作就充滿挑戰了。集中在一個市場，花農可以看到整個花市的銷售形勢，市場更改也可運籌帷幄，升價降價，賺虧全憑你對市場的判斷。現在，在江門擺花市的花農基本無法感受到這種氣氛。
同時，他也以為，江門的花市與陳村有所不同，由于陳村是產地，不是純花市，是以花市動員批發的。江門是銷地，重要是銷售，以花市動員消費。現在江門的花市都是買方市場，花農十分被動。花農很現實，哪里的交易好做，就往哪里擠。如果今年在這個地方賺不到錢，明年他就不會再來了。現在花農普遍看好的是江門的治安環境好。
他建議政府要找一處好地方，搞好設計，將花市相對牢靠下來，搞好市場秩序，這對花農和市民來說都是一件好事。他以為，位置遠一點，偏一點，都沒問題，只要市民接受、不影響交通就行。
花市選點要合理
劉發安，同樣來自順德陳村。他以做年桔為主，每年銷售量多達2000盆。他以為，江門確實需要一個相對牢靠的大型花市。“我來江門賣了7年年桔，近幾年江門的花市氣氛是有點淡。過去集中一個點銷售，確實熱鬧許多。現在分幾個點都沒問題，下午是如何把市場搞旺。要做到這一點，選點要合理，結構要均勻，要兼顧市民、城管、交通、環衛等方面的利益。就江門情況而言，單設一個點有點擠，但設點過多，又會顯得冷清，人氣不足。對花農來說，較緊要的是運輸利便。現在陸路交通快捷，選擇水路運輸的花農很少，因此，我以為現在堤西路與江會路接壤這一帶較適合我。近4年來我都是選擇了這里。我以為這個地方園地坦蕩，交通利便，而且靠近老城區，離長堤風貌街不遠，又是蓬江、江海和新會三區交匯點，氣氛比較旺，市民買花停車利便。
要以內陸資本為依托
胡立超，江門市花卉協會會長。他以為，雖然迎春花市是一個短期行為，但其成果是其他行為無法取代的，因此很有需要將其搞好。近幾年的年味越來越淡，迎春花市欠缺生氣和活力，這可能與花市分得太散有關。
他以為，花市渙散經營，有利也有弊。利就是便民，不會造成交通擁擠；弊就是缺乏氣氛，難上規模。由于沒有一個牢靠的場所，給他們搞有關花的科普宣傳或展覽帶來一定難度。今年該協會只好租攤位，引進30多個花卉品種來搞科普活動，向市民教授花卉知識，提高市民對花的瀏覽程度。要搞好江門的迎春花市，除了搞好設計，豐富內在之外，還要以內陸資本作為依托。現在江門的年桔百分之百來自順德，花卉也大部門來自順德、中山和廣州，內陸只占很少一部門。為此，去年11月，他們以花卉協會的名義，向市有關部門提交了一份建議，建議在外海至禮樂之間建一大型的花卉生產基地，希望像陳村花卉天下一樣，既生產又銷售。只有這樣，才能營造品牌，推動經濟，把花市做強做大。