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江西省安福縣金頂毛竹林場改革開放十周年林業工作回首

導讀

2021年,江西省安福縣金頂毛竹林場走過了艱苦創業、自強不息、開拓進取的十年,也迎來了中國改革開放三十周年。十年來,該縣金頂毛竹林場克服了資金短缺,林場資源匱乏、冰雪災害等重重困難,堅持以人為本、生態優先、深化改革的方針,緊緊圍繞資源增長求……

2021年,江西省安福縣金頂毛竹林場走過了艱辛創業、自強不息、開拓進取的十年,也迎來了中國改革開放三十周年。十年來,該縣金頂毛竹林場戰勝了資金欠缺,林場資本匱乏、冰雪災難等重重困難,堅持以人為本、生態優先、深化改革的目的,牢牢圍繞資本增進求效益的工作思路,從一張白紙做起,在困苦中求生計,在奮進中營生長,在完善各項工作目的中穩場興業,林場經營總面積達7.85萬畝,森林總蓄積12.6萬立方米,覆蓋率81.5%,累計為國家提供木料2.74萬立方米,銷售總收入750萬元。成立了優質高產商品竹原材料基地1萬余畝,所產“井岡毛竹”具有堅韌、肉質厚、產量高的特點,每年可提供優質商品竹30萬根,年均總產值400萬元,總投資892萬元,現生長為6000萬元牢靠資產的國有新型林場。
毛竹產業化項目初具規模
從2021年建場至今,林場充分行展豐富的毛竹資本,遵照國家提倡生態優先、兼顧林業三大效益的可持續生長戰略,做大做強毛竹產業化項目。成立了專門領導機構,制訂了一套嚴格的檢查、監視、驗收和獎罰制度,執行了“包墾復、包撫育、包成活、包豐產、包成本”五包責任制,資金專款專用,領導班子成員與技術員、施工員同吃同住在工區跟蹤檢查指導,實施監視把關。在撫育管理方面,堅持號竹經營、分類建檔、科學管理、全心培植、強化護筍保竹等環節。十年來,刷新和培育2萬余畝毛竹低產林,分期實施毛竹低產林刷新3萬畝次,其中2021年至2021年累計得到江西省財政廳扶助資金150萬元,“井岡毛竹”實施被評為江西省20個優質農產品品牌,2021年為大力培育筍竹兩用林,積極向江西省財政廳聯系爭取扶持資金75萬元,尤其是2021年,戰勝了冰雪災難影響的困難,切實抓好災后毛竹恢復重修工作,約請江西省林科院有關專家作照料指導毛竹配方施肥技術,通過刷新和培育,項現在期建設的山場小班逐步進入了穩產期,毛竹立竹度由畝產建設前的80株到達了現在的180株,均勻胸徑由建設前的6.5厘米提高到現在的9.8厘米,畝產鮮筍100公斤,順利地通過了國家驗收,建成了省級、縣級樹模林基地,年產毛竹由建場初期的2.3萬根到達了現在的20萬根,產鮮筍72萬公斤,成為林場經濟生長的新的增進點,林場多次榮獲安福縣林業系統毛竹低產林刷新先進單位稱謂。
森林管護扎實有用制度化措施化
林場大部門林地屬自然闊葉林,重要分布在武功山林區,生態區位尤為突出,2021年被界定為國家公益林面積4.1萬畝,2021年重新對其界定,面積增添到5.32萬畝,占林場經營總面積的67.8%,森林管理,尤其是生態公益林管護,是林場工作的重中之重,也是林場邁向生態公益林場建設的目的,林場制訂了一套林政人員崗位責任制、學習培訓和匯報制度,使林場這支45人的護林隊伍有章可循、有法可依、依法治林。建場至今該場依法查處盜伐偷運木料20起,繳獲木料62.5立方米,罰款6252元,為林場挽回經濟損失數10萬元。森林防火做到強化宣傳教育、內部管理和“四項建設”,加強界限護林聯防統一戰線。十年來,林場未發生一起森林火災、火災,并先后組織支援相鄰單位工作用車20多輛次,累計加入撲火人員500多人次,予以資金援助數萬元,為實現界限林區社會秩序穩定施展了積極的促進作用,多次榮獲安福縣森林防火指揮部“護林防火”先進單位和“森林火災撲救”先進單位稱謂,1次榮獲贛中七縣市區界限“護林聯防”先進單位聲譽稱謂。
速生豐產林基地互助錦上添花
由于山場可采資本少,資金欠缺,嚴重制約了林場經濟的持續生長,為打破瓶頸,培育后備資本,全場干部職工依托周邊州里聯營互助,利用車田、蒼坑、匡坑等山場營造了一批低投入、周期短、成效快的速生豐產林基地,共新造培育中幼林4005畝,刷新次生林5000畝。十年來,人工造林長勢良好,成活率和保留量劃分到達了95%和98%以上,為林場的后續生長奠基了良好的基礎。
深化改革強基業協調暖人心
林場始建于2021年3月,建場初期,大部門職工是來自安福縣兩個造紙廠的富余人員,營業技術素質低,且所轄山場是從其他兄弟林場劃撥過來的,林木可采資本匱乏,經濟基礎微弱,簡陋的辦公、住宿設施,使少數職工發生了消極生理。林場黨政班子首先從內部管理機制入手,啟動了舉步維艱的第一步。制訂了《經營管理方案》,執行全員目的管理審核制,將工作任務細化到每個工作崗位。舉行崗位培訓班8次,激勵職工自費讀大學加強營業培訓,提高職工的工作能力和營業技術。2021年,召開第二屆二次職工代表大會,舉行了人事改革的開端實驗,審議通過增補《經營管理方案》部門條款的實施方案,撤并機構,人員定崗,分流了19名職工到生產一線,摒棄了一崗多人、僧多粥少、工作效益不高的消極事態,執行職工廠內退養制度,中層干部一律采取聘用制。
在深化內部改革的同時,擠出資金加強基礎設施投入,總場場部新建辦公樓一幢,修膳了職工宿舍和廚房,院內鋪設草坪、栽種花木,美化環境,分場安裝了電話,接通了自來水提供工作生活用水,總場添置飲水機過濾器、電熱開水器、安裝太陽能,分場安裝了有線電視吸收器,部門工區打造了機井,接通了照明用電,開通了辦公主動化寬帶網,積極營造寬松、幽雅的場容場貌,共投入建設資金100多萬元。修建林區公路12公里,維修防前線45公里。利用假日舉行了文體項目賽,使林場成為職工的“溫馨之家”。
關愛職工凝聚協力穩場保穩定
水能載舟,亦能覆舟,促進林場事業的生長,維護林區社會秩序的穩定,也是擺在領導班子眼前的一件大事。從大局出發,林場黨政工齊抓共管,常深入職工中去察民情、解民憂,職工遇有喪、病、災時,每次都帶著組織的溫暖前往慰問。2021年10月,1名職工在搭客車回場途中,遭遇車禍,身上多處受傷,林場黨支部、行政、工會一起到醫院慰問,并囑咐他放心養傷,送去了組織的溫暖。個別一線職工苦于生產崗位繁重的體力活,帶著情緒找領導要求換取工作,林場班子成員實時做好說服教育工作,給予他們適當的優惠政策,在生產中,將一些易操作、相對較劃得來的比較緩坡的山場優先考慮給他們,凡整年累計完成3500元產值以上的職工,整年的勞保福利等按場工作人員待遇所有發放,使他們放心一線生產和生活,同時還舉行了3次轉崗培訓班,拓寬就業道路,激勵無法勝任一線生產崗位的職工走出去謀出路,消除他們的思想隔膜。每年為職工解決了平安合作保險,年底積極實施送溫暖工程,對生活貧困和未上崗的職工成立了特困職工檔案,實時將慰問金發放到困難職工手中。十年來,未發生一起職工群訪事件,得到了上級工會的贊揚和職工群眾的平等好評。2021年,林場榮獲安福縣總工會“先進職工之家”和“先進互保會”名譽稱謂,推薦出席江西省“先進職工”之家,2021年,林場又喜獲吉安市總工會授予的“模范職工之家”聲譽稱謂。
這即是今日的金頂毛竹林場,春秋十載譜新章,生態態度涌新竹。我們信托,在不久的將來,林場建設蒸蒸日上,青山將永伴林場走向更好的明天!

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