牡丹江：脫節“中心加工者”尷尬 農民從事花卉產業要過“三道關”從情人節俏銷的玫瑰，到春節前紅火的花市，從母親節的康乃馨，到病房里的花香一束，美化居室，禮儀來往，熏陶情趣……作為社會文明的一種象征，花卉已成了雪城人生活中一道掩不去的風景。花卉產業正是由此步步攀高，成為調整農業結構和社會投資的一大“潛力股”。
我市明確提出要持續推進特色農業向精品農業、品牌農業變化。一邊是牡丹江生態條件良好，素有“塞北江南”和“自然植物基因庫”的美譽。一邊是隨著經濟的生長，牡丹江及周邊地區對花卉的需求量不停放大。再加上，作為牡丹江的近鄰，俄羅斯遠東地區每年都要從我國的南方入口近60萬美元的花卉。對于我市來說，如何讓這些有利條件釋放出“疊加優勢”，加速推動我市優美產業――花卉產業的生長，助力我市精品農業，引起了相關人士的思索。
走在前面的“致富者”
4月29日，延續幾天的春雨過后，氣溫顯著回升，高啟雨家的花窖正在透風練苗。在接到了八面通和吉林汪清兩個老主顧的訂花電話后，老高悠閑地在上網斗著“田主”?！斑@幾年，花市行情不?？春?，賣花基本上是等電話上門?！崩细哒f。
2021年月初，提起花卉栽植，不少人還停留在長春君子蘭大起大落的影象中，對于莊稼人來說，養花種草更是“吊兒郎當”，而自小就喜歡侍弄花卉的高啟雨已經把它作為了致富道路。幾年下來，依附不到一畝的花窖，老高不僅雇上了人為他打工，他推“倒騎驢”走街串巷賣花的“事跡”還上了中心電視臺，往往提起這事，老高總是一臉的自豪。
養花不僅讓老高成為了“著名人物”，更為他帶來了豐盛的收益?，F在，高啟雨的花卉基地已經過原來的不足一畝花窖生長到現在的18畝越冬溫室大棚，提起每棟大棚的效益，支吾半天的老高透露出這樣一個信息：相同面積的溫室大棚，養花要比搞棚室蔬菜的效益高出2到3倍。
老高對于養花效益的“支吾”，在市農委總農藝師趙普昌哪里釀成了這樣實著實在的數字－－統計顯示，2021年，全市花卉栽植面積近300畝，所締造的產值卻到達了1800多萬元。
“牡丹江有著30多年經營花卉的歷史。”趙普昌表示，改造開放以來，牡丹江市區及各縣(市)的園林部門在種花養花上有著豐富的經驗，并為全市培育了一批養花能手?，F在全市已形成了愛民區北安村、綏芬河市綏東村、寧安市大依蘭村和海林市紅星村四個觀賞型花卉精品基地。而在加工型花卉上，全市用于加工食用色素的“萬壽菊”，每年栽植面積都在3萬畝左右。
“精品農業首先品質考究的是‘人無我有，人有我精’，從我市花卉產業的生長看，完全有條件成為牡丹江精品農業中的一員。”趙普昌說。
尷尬的“中心加工者”
近幾年，在高啟雨的動員下，北安村成立了養花協會，動員了全村十多戶農民加入了花卉產業。但老高照樣感應了一種“伶仃”－－對于全市來說，搞花卉養植的人太少了。
統計顯示，2021年，全市從事花卉產業的農民不到1000人。同時，昔時全市160萬畝經濟作物的產值已到達32.6億，而花卉產業的產值只占了0.55%。
“高啟雨的‘伶仃’是由于我市花卉業在天下產業鏈條中處于‘二傳手’－－‘中心加工者’這種尷尬職位造成的。”趙普昌表示，我市花卉生產規模小，其中越冬花卉溫室面積還不足100畝，我市許多從南方引進的觀賞型花卉，在沒有經過“適應性訓練”的情況下就直接入市，許多花農也就由此成為了簡單的“二傳手”。
據開端估算，僅2021年，牡丹江花卉進貨總值就跨越了4000萬元。一方面是不停放大的花卉市場，一方面是有著一定基礎的花卉產業，為什么“高啟雨們”仍感應“伶仃”？對此，趙普昌表示，我市農民從事花卉產業要過“三道關”。
一是設施投入關。我市的無霜期只有135天左右，冬季嚴寒漫長，光照嚴重不足，現實上每年能到達花卉生育要求的時間不足百天。我市花農要想舉行整年生產，就必須制作高等次的節能型日光溫室，但制作用度和運行成本高，收回投資時間長，普通花農很難遭受。而在我市夏秋季節，露地上只能生產部門草本花卉和可以越冬的木本花卉，效益并不顯著。
二是成本關。外地花卉的品種多成本低，扣除運費仍可獲取較好的利潤，而我市內陸生產的成本高，特別是一些木本花卉要開展冬季生產必須加溫順保溫處理，許多商家一算賬不如外進合適。
三是規模關?；ɑ茉灾彩且粋€精細產業，同時也是一個氣力活。而現在，我市花卉栽植規模小，產業“體質”不強，天下花卉市場一有風吹草動，牡丹江就會隨著“傷風”，另一方面，受規模小的影響，許多花卉栽植的新科技應用基礎薄，新技術很難推廣。
趙普昌表示，正是這三道門檻，造成了我市花卉產業栽植方式傳統，技術含量較低，市場牽動力弱，產業優勢不顯著，相關產業處于盲目生長的狀態。
尋找雪城發力的“撬點”
如何讓我市的優美產業“怒放”？“高啟雨們”與專家可謂見仁見智，但他們都不約而同地談到這樣一個看法：我市花卉產業的基本出路是向基地化、專業化、商品化變化，最終實現產業化。
趙普昌以為，我市各級政府和相關部門要重視花卉業的生長，要充分熟悉到花卉生產對城郊農民的產業調整、美化城市環境、提高人們生活質量的重要作用。為此，我市要做好相關產業生長設計，致力于將牡丹江打造玉成省的花卉生產基地，通過實施產業化經營戰略，以“公司+基地+農戶”的模式舉行整合，動員個體花農，形成有一定規模和良好前景的花卉生產團體。
從結構上看，花卉產業大多由觀賞型和生產型兩種花卉組成。為此，專家表示，在產業生長上，我市從現實出發，一方面要將生產型花卉的生長與旅游旅行結合起來，探索在國道兩側連片生長甜葉菊等生產型花卉，將牡丹江打造成東北的“夢鄉婺源”，另一方面，在生長觀賞型花卉上要大力推動規模化小區建設，在做好“南花北運”的同時，通過新技術，大力推動“北花南移”，充分行展我市物種資本豐富的優勢，提高內陸花卉的競爭力。
“牡丹江的花卉產業太需要一個大花市了?！备邌⒂暌詾?，現在我市花市存在著小而少的問題，一定程度上制約了產業的生長。為此，我市可以在市郊和重要基地縣建設具有一定輻射作用的花卉經營市場，使內陸產花卉可以相對集中，形陋習模，以利于產品銷售。
此外，專家還提出，將來幾年中國對俄羅斯的花卉出口將呈逐步增添態勢，這給我市花卉出口提供了良好的時機。對此我市要施展口岸優勢，打好花卉“對俄”這張牌。嚴格按出口標準舉行生產。通過成立科學、統一的花卉出口標準，加強我市出口花卉業的競爭力，建設花卉對俄出口“綠色通道”，搞好包裝、冷儲、運輸、配送等物流設施建設和檢疫、檢驗、通關等各項服務，縮短流通時間，使產品在最短的時間內到達消費者手中。