推行城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來(lái)，我市確實(shí)建起了一批高規(guī)格的小區(qū)工程，有“尊貴名邸”、也有“水岸豪宅”……但“兩新工程”不是亮化工程、門面工程，更不是“盆景工程”，正如市委于書記在全市新城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)工作會(huì)上說(shuō)的：“我市三年前就著手抓，也確實(shí)培植起像九龍家園、郭家溝等起點(diǎn)比較高的農(nóng)村新社區(qū)，但是我們面上的工作干得怎樣呢？為什么在整體上反而不如那些起步晚的地方，讓人家走在我們前頭呢？”這就反映一個(gè)問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化、推進(jìn)“兩新工程”，只有點(diǎn)不行，把點(diǎn)釀成“面”才是基本。

推開面上工作，需要全民參與，群策群力。人心齊，泰山移，“兩新工程”，上級(jí)有號(hào)召、群眾有要求、我們有政策，可以說(shuō)萬(wàn)事俱備，但下午是人心齊不齊。政策再好，也得有人落實(shí)和執(zhí)行，在這方面，區(qū)、州里是實(shí)施的主體，要醒目政策、用足政策、實(shí)惠給足、原則批注，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。寬大群眾是最大的受益主體，但工程的推進(jìn)同樣有賴群眾的支持，尋求利益是對(duì)的，尋求效益最大化也是對(duì)的，這一點(diǎn)，政府與群眾想法平等，下午是，多大利益才是最大呢？——— 讓“兩新工程”落到實(shí)處，就是“最大”！各自為戰(zhàn)，追逐蠅頭小利，干不成事，效益就無(wú)從談起。

推開面上工作，需要社會(huì)參與，形成協(xié)力。“兩新工程”是惠及民生的千秋大業(yè)，決非拆舊房、建新樓那么簡(jiǎn)單，從本質(zhì)意義上講，他并不是一個(gè)單一的政府行為，而是一個(gè)需要社會(huì)普遍參與的系統(tǒng)工程。這就要職能部門形成協(xié)力，國(guó)土、建設(shè)、計(jì)劃、金融、環(huán)保等部門都是工程落實(shí)的主體保障。

“盆景”與“風(fēng)景”，外面上看是“點(diǎn)”與“面”的區(qū)別，其本質(zhì)上是基本動(dòng)力的不同。只要我們同心戮力，實(shí)現(xiàn)我市既定的“一年出形象、兩年大變樣，打造玉成省一流亮點(diǎn)典型”的雄偉目的，我們?nèi)詴?huì)仰面挺起手中“試點(diǎn)市”的先行大旗，引領(lǐng)潮水！

推進(jìn)“兩新工程”、實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”，不在于“盆景”有多優(yōu)美，而在于“風(fēng)景”有多迷人！