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開發一個好品種不容易,開發一個能讓許多人實現創業、致富夢想的品種更不容易。為盡可能阻止北美冬青像大部門苗木品種“一熱就亂”的厄運,余有祥呼吁大家不要一下做死種苗價格,讓北美冬青種苗的價格再飛幾年,并向北美冬青經營者提了兩個“沒需要”:
第一、沒需要主動讓價。產品價格,最終是由供求關系決議,供過于求,降價;供小于求,漲價。就現階段種苗總量來說,種苗的庫存數目遠遠小于需求數目,基本沒需要主動讓價。對種苗供應商來說,與其主動讓價,不如花精神做好自身產品,通過產品提升自己的著名度,通過產品來動員周邊潛在客戶。
第二、沒需要持續讓價。任何行業的產品如果走上降價走量,那基本就是一條不歸路。如果你今資質金特別重要,需要快速變現,也可以部門讓價銷售。一旦資金可以周轉,就沒需要持續讓價。價格從來就沒有較低,只有更低,首先撐不牢的,往往是那些低價銷售的。
為什么要讓種苗價格再“飛”幾年呢?余有祥以為,種苗價格的堅挺對產業健康生長有諸多的利益。
第一、下家客戶利潤空間的需要。基于產業的健康生長,我們希望通過北美冬青可以讓更多的人賺到錢。而當我們一下把價格賣到較低的時候,那我們的客戶及客戶的客戶繁育的種苗賣什么價呢?以是,在現在總體供不應求的情況下,不要平沽種苗,維持較高的利潤空間,才能吸引更多的人力財力投入到這產業來,做大蛋糕,做強產業,讓更多人獲益。
第二、技術研發的需要。現在北美冬青制品的生產技術還很不成熟,其產品質量跟外洋差距甚遠。要做大產業,必須先提升產品質量,而提升產品質量,就需要大量人力財力投入到生產試驗上。沒有資金作為后援,北美冬青走向市場成為熱門就是空談!
第三、售后技術服務的需要。我們賣的不僅僅是種苗,更是技術和時機。只有較高的利潤空間,才能支持對客戶實時、到位的技術服務,讓客戶少走彎路,少交學費。讓客戶在種苗上投入的錢,在生產歷程中通過少損失、早收益而填補回來。
另有產業系統、文化系統建設,都需要大量人員和資金的投入。這些投入不能指望從別的產業籌集資金,而是應該也完全可以從種苗上賺出來。
以是為了整個產業的健康生長,需要我們維持較高的種苗利潤空間,再投入到產業當中去。
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