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山茶花產業現狀及生長戰略

導讀

山茶花是中國十大傳統名花。作為山茶花的起源中心和分布中心,國內豐富的種質資源,為山茶花產業發展提供了堅實的基礎。隨著經濟社會的不斷發展,茶花產業也逐步繁榮,特別是金華“國際茶花大會”以后,國內山茶花產業步入了商品化快速發展的階段,種植面積約……

山茶花是中國十大傳統名花。作為山茶花的起源中心和分布中心,國內豐富的種質資本,為山茶花產業生長提供了堅實的基礎。隨著經濟社會的不停生長,茶花產業也逐步繁榮,特別是金華“國際茶花大會”以后,國內山茶花產業步入了商品化快速生長的階段,種植面積約為33萬畝,從業人員13.5萬人。產業結構向地區化集聚,出現塊狀集聚生長態勢。現在,國內茶花重要分布在浙江、云南、福建、江蘇、江西等省,其中浙江金華以嫁接茶花及種植國內外品種為主。據不完全統計,金華僅城區就有10萬多茶花花農,種植面積5萬多畝,年產茶花80多萬盆,培植小苗300多萬株,年產值10億多元,茶花產業化生甜頭于天下領先職位。

總而言之,山茶花產業生長照樣呈向上生長趨勢。但在當下,山茶花產業生長同樣面臨著諸多亟待解決的問題,淺析如下:

山茶花1

一、山茶花產業問題現狀淺析

1、山茶花品名雜亂

茶花生發生長很快,茶花基地、苗圃應運而生。南茶北運,茶花栽植地區險些普及天下各地,茶花成為寬大人民群眾文化生活中不能缺少的重要觀賞花卉。茶花生產者和興趣者爭相選購各種名種茶花,以求提高茶花的觀賞價值,但茶花在品種命名上還普遍存在著“同花異名”和“異花同名”的雜亂現象。如明代《花鏡》中早已紀錄的傳統名種‘賽宮粉’,至今浙江叫‘雨春’,上海叫‘小桃紅’,四川叫‘瑪瑙’,廣東叫‘廣東粉’,連云港叫‘粉蝶’,統一種花有6個名稱。金華把‘十八學士’叫‘小五寶’,把‘嫦娥彩’叫‘大五寶’;臺灣把‘三學士’叫‘三合會’,現實上它們都是由‘十八學士’、‘三學士’演化、芽變而成,并由其派生出數十個品種。一個十八學士’品種,命名這么龐大,行家也紛歧定會識別得了,普通養花人如何能搞清晰。

2、種質資本保護和研究相對滯后

我國是茶花的原產地,物種資本十分豐富,但茶花種質資本保護研究和品種選育還相當落伍。近幾年來,我國登錄的茶花新品種僅幾十個,而在美國每年都有幾百個茶花新品種問世。現國際茶花協會登錄的品種達3萬多個。反觀我國山茶品種僅300多個,云南山茶140多個,差距何等之大。我國擁有不少優良茶花傳統品種和新品種,但與美國、日本、新西蘭等茶花育種發達國家相比,茶花育種程度還相當落伍。

3、科技含量不高,專業技術人員缺乏

茶花種植基質的輕質化和無土化、茶花的矮化處理、樹冠造型、盆景藝術化既是產業生長的主導偏向,也是現在種植管理中需要重點攻關的領域。茶花產業上規模和專業化程度的提高,需要大量專業技術人員的參與,不能單靠一些花農盲目跟風、種植。

4、市場機制有待完善

茶花業存在的另外一個問題是,茶花市場培育不夠成熟。我國茶花業還處于市場發育的初期階段,茶花還沒有形成一條完整的產業鏈,生產、科研、銷售、消費,以及配套設施和服務還不夠完善。因此,茶花生產者應捉住時機,適應市場變化,積極從生產型向生產經營型生長,實現多種渠道的機動經營方式。

5、管理系統不健全種苗是一種特殊的商品,需要專業部門加強服務管理。現在,行業管理部門裝備缺乏,嚴重制約著相關服務工作的開展,專業技術服務渠道不暢,信息服務缺乏系統性,銷售渠道不夠通暢等問題愈加突出。另外,國家和各省區在種苗配套律例的制訂上落伍于產業生長,機構設置、人員配備無法滿足種苗管理工作的需要,也造成行業管理比較微弱。

山茶花

二、山茶花產業生長對策

茶花業生長的基本出路在于加速其產業化歷程,向商品化、專業化、規模化變化,通過產業集聚最終實現現代化。而茶花產業化應堅持質量效益型生長戰略,以市場需求為導向,以壯大的科技支持系統為條件,以茶花企業為龍頭,通過多層次、多環節、多元化的優化組合和城鄉、產銷、產學研等慎密互助,最終到達地區化結構、專業化生產、規模化經營、企業化管理目的。詳細來說,應采取以下對策。

1、強化政策扶持,夯實生長后勁

茶花產業生長應該由數目型增進變化為質量效益型增進,實現優質高效,不停加大政府扶持和資金投放力度。首先要有各級政府和相關部門的大力支持,制訂出扶持茶花產業生長的有關政策措施,有一個良好的投資環境和資金來源,有激勵茶花科技成果轉化為生產力的實力和動力。政府部門可以加大公益性投資,如茶花園區的基礎設施建設,重點扶持一批茶花龍頭企業,施展動員效應,夯實茶花產業生長后勁,提高茶花產業化程度。其次對茶花龍頭企業或茶農在融資上給予支持,可以通過成立茶花產品與資本市場的聯系,運用資本市場的籌資成果和風險機制,推動產業迅速擴張。

2、加強科學研究,提高創新能力

對比外洋每年幾百個新品種問世的速度,各科研單元要進一步加強茶花新品種的研發和培育,進一步研究茶花的無土種植、矮化、盆景造型等技術,以標準來規范和指導茶花生產的全歷程,建設一批高標準、高質量的茶花生產樹模基地。基地建設要高起點,要做好總體設計,加大科技投入,提高基地的技術裝備程度,使基地生產從粗放型向集約型轉化,形成專業化、集約化、規模化優勢。同時理性地分解市場,根據市場的需求調整種植結構,走規模化種植、標準化生產的路子。

3、把握育種趨勢,培育新優品種

品種選育是茶花產業生計和生長的核心。選育工作是一項長期而又極其重要的工作,也是本學科生長的重要標志。在猛烈的市場競爭中,品種所施展的作用尤為突出。現在山茶在花色和香味上也鮮有突破,在全球已知的幾萬個茶花品種中,只有不到10個具有或濃或淡的芬芳味,絕大多數品種沒有芬芳味。培育花色豐富且具有芬芳的茶花品種,是當今國際的育種趨勢。現在茶花育種總的趨勢是:花色,香味,適應性,樹型,花期及花形。

4、壯大龍頭企業,提高動員能力

加速茶花的產業化生長,必須走“企業+農戶+市場”的產業化生長之路,扶持壯大茶花龍頭企業。有了龍頭企業,茶花生產就有了動員能力,能夠開展科技攻關,不停引進、培育、開發新品種,推廣新技術,使茶花產業上規模、上檔次,提高科技含量。與此同時,著力延伸茶花產業鏈,把握每一個環節。在市場競爭中,經營者要有相應的行業互助,應用營養基質、肥料、促進繁殖的試劑等研究成果,使之變為批量專用商品,投放市場。

5、弘揚茶花文化,指導茶花消費

文化是產業生長的有力支持。茶花文化是我國傳統文化的重要組成部門,在繼續抓好茶花生產的同時,要把如何擴大茶花消費提上重要議事日程,積極普及茶花知識,宣傳茶花文化,讓茶花走進千家萬戶。各地充分利用每年茶花盛開的時節,把人們的眼光引向茶花旅游、茶花會展等領域。在金華舉行的國際茶花大會,來自30多個國家和地區的300多名外賓和天下各地的3000多名客商到會,活動緊扣“茶花”主題舉行了一系列豐富多彩的活動,吸引了百萬人參與,對金華的產業生長、品牌提升、城市建設、旅游經濟帶來了實著實在的利益。

6、構建營銷網絡,加強國際互助

強化營銷網絡的建設,使更多消費者利便快捷、互動地舉行信息交流服務,使茶花真正走向天下,走向天下。經過多年的生長,我國已成為國際茶花協會會員較多的國家之一,越來越多的國內會員加入國際茶花會議等對外交流,也取得了一些成果。今后,茶花經營者要繼續在推進國際交流與互助,爭取在國際茶花界贏得更好的生長優勢。

(中國花卉協會茶花分會副會長、華東山茶名品培育中心首創人王季成)

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