我國月季產(chǎn)業(yè)六大痛點(diǎn)待突破

發(fā)布時(shí)間：2024-01-08 13:54:48 編輯：潤博園林人氣：

【導(dǎo)讀】

月季為薔薇科薔薇屬落葉或常綠灌木，發(fā)源于中國。“在現(xiàn)代月季的生命中流淌著中國古代月季一半的血液”。這個(gè)評(píng)價(jià)是當(dāng)前世界月季界的共識(shí)。經(jīng)過二三百年的演變和發(fā)展，截至目前，現(xiàn)代月季已達(dá)3.7萬種之巨。月季枝繁葉茂、樹姿優(yōu)美、品種繁多、花色瑰麗、馨……

月季為薔薇科薔薇屬落葉或常綠灌木，起源于中國。“在現(xiàn)代月季的生擲中流淌著中國古代月季一半的血液”。這個(gè)評(píng)價(jià)是當(dāng)宿天下月季界的共識(shí)。經(jīng)過二三百年的演變和生長，截至現(xiàn)在，現(xiàn)代月季已達(dá)3.7萬種之巨。月季枝繁葉茂、樹姿優(yōu)美、品種繁多、花色美麗、馨香馥郁。自改造開放至今40余年來，從城市到鄉(xiāng)村，從市區(qū)到田野，從街道到社區(qū)，四處都有月季的倩影。天下以月季為主題的各種規(guī)模花展更是你方唱罷我登場(chǎng)。大小不等的月季專類園如雨后春筍般地在天下各個(gè)地區(qū)建起。月季生產(chǎn)基地以點(diǎn)帶面發(fā)達(dá)興起……月季產(chǎn)業(yè)與園林應(yīng)用得到空宿世長與繁榮。然而，在大生長大繁榮的背后還存在一些引人深思的問題。這是月季產(chǎn)業(yè)在幾十年漫永生長歷程中不停積累起來的，是繞不開也回避不了的。缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量總體不高標(biāo)準(zhǔn)具有長期性和權(quán)威性。一般由行業(yè)組織、地方或國家專業(yè)機(jī)構(gòu)單獨(dú)或配合制訂出臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn)、禮貌。長期以來，月季生產(chǎn)與銷售始終沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。交易雙方無標(biāo)準(zhǔn)可依，所謂的標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)就是雙方私下商定形成的書面協(xié)議，甚至口頭協(xié)定。這在很洪程度上埋下了糾紛隱患。另外，因缺乏應(yīng)有的科學(xué)養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)看法，從生產(chǎn)源頭就決議了一系列產(chǎn)品質(zhì)量總體不高。例如：扦插介質(zhì)、插條部位、扦插季節(jié)的選擇；是否采取了生根質(zhì)料以及采取何種生根質(zhì)料；扦插后的光照溫度與濕度是否滿足生根條件等。又如：嫁接時(shí)穗芽的豐滿度，穗芽剪離母株后是否采取保鮮處理；嫁接用薔薇砧木是否與穗芽到達(dá)較佳的親和性；采取了何種嫁接方式，嫁接時(shí)動(dòng)作是否清潔利索，嫁接后是否采取了一系列科學(xué)有用的養(yǎng)護(hù)措施等。再如：扦插苗移出苗床定植于大田時(shí)是否舉行了嚴(yán)格挑選，是否將只形成了愈傷組織的所謂扦插苗也同真正生根的扦插苗一同定植于大田之中等。以上這些生產(chǎn)中的環(huán)節(jié)雖然嚕蘇，但每一步都決議著產(chǎn)品質(zhì)量。固然，提高產(chǎn)品質(zhì)量絕非單純注重某個(gè)細(xì)節(jié)問題那么簡單，它由包羅標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的綜合因素決議。市場(chǎng)上那些以新理念、新技術(shù)武裝思想并付諸實(shí)線的從業(yè)者是高質(zhì)量產(chǎn)品的最終受益者。準(zhǔn)入門檻低缺乏專業(yè)知識(shí)專門人才我國月季產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年漫永生長，并沒有形成大規(guī)模、集約化、現(xiàn)代化、專業(yè)化高效生產(chǎn)模式，究其緣故原因與準(zhǔn)入門檻偏低、缺乏專業(yè)知識(shí)、專業(yè)人才匱乏不無關(guān)系。月季產(chǎn)業(yè)的大門從一開始就無“準(zhǔn)入證”，任何人拿下土地即可披掛上陣干起來，以一家一戶式的單打獨(dú)斗為主。由于經(jīng)營者缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)積累，沒有人才貯備，只能試探前行，往往敗多贏少。競爭加劇市場(chǎng)鐫汰速度加速
月季從業(yè)人員不停增添，產(chǎn)業(yè)規(guī)模如雪球般越滾越大。月季企業(yè)間養(yǎng)護(hù)程度、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等良莠不齊，為爭取客戶打起價(jià)格戰(zhàn)來卻絕不模糊。隨著市場(chǎng)鐫汰措施的加速，一批理念陳舊、技術(shù)落伍者，面臨猛烈的競爭大潮，紛紛另尋他路。一批市場(chǎng)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量好、理念新、技術(shù)新、經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大、市場(chǎng)把握機(jī)動(dòng)者脫穎而出，成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。優(yōu)勝劣汰的歷程較殘酷也較公正。生產(chǎn)成本提高利潤下降
人工、地租、各種塑料薄膜、管線、扦插介質(zhì)、農(nóng)藥、化肥、水電、燃油、運(yùn)輸?shù)纫磺信c月季生產(chǎn)有關(guān)的成本逐年上漲，已是一個(gè)不爭的事實(shí)。許多企業(yè)面臨偉大的成本壓力早已不堪重負(fù)，難以為繼。而月季價(jià)格多年以來安全穩(wěn)穩(wěn)，罕有大起大落，利潤空間逐漸收窄。具備實(shí)力的企業(yè)要么擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，要么生長高端產(chǎn)品以維持企業(yè)正常經(jīng)營。這里要指出的是，月季價(jià)格多年來的穩(wěn)定很洪程度上與月季自身容易擴(kuò)繁、適生性強(qiáng)、大眾性強(qiáng)、普及率高等特點(diǎn)有著直接關(guān)系。隨著月季產(chǎn)能的不停提高，其利潤空間將進(jìn)一步收窄。誤判市場(chǎng)導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不暢
現(xiàn)代城市園林建設(shè)早已由原來的無綠播綠、有綠無花、品種單一、重栽植輕養(yǎng)護(hù)的粗放型管理蛻釀成濃蔭滿地、種類繁多、立體平面結(jié)合、點(diǎn)片面結(jié)合、重栽植更重養(yǎng)護(hù)的精細(xì)型園林管理模式。園林管理模式的變化是城市生長與城市文明的一定效果。最近十幾年來，月季在城市中的應(yīng)用除通例種植外，各種造型、各種類型以及月季樹的應(yīng)用大行其道，既裝點(diǎn)了城市，又提升了品位，充分展示了月季之美。隨著精細(xì)化養(yǎng)護(hù)程度的不停提升，對(duì)于月季品種與類型的選擇，造型的選擇，植株質(zhì)量的選擇等都提出了更高的要求。有些企業(yè)跟不上需求市場(chǎng)的快速變化，低估誤判市場(chǎng)，盲目樂觀。其產(chǎn)品要么質(zhì)次價(jià)高，要么銷路不暢。一時(shí)的誤判導(dǎo)致一年或連年損失。在筆者看來，只有適應(yīng)市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)，依賴市場(chǎng)，鎮(zhèn)定分解，正確操作才能把握商機(jī)。急于求成缺乏鉆研探索精神月季企業(yè)不乏樂成者和優(yōu)異人才。縱觀整個(gè)月季產(chǎn)業(yè)，好高騖遠(yuǎn)者，心胸狹窄者，技術(shù)缺乏者都將被無情的市場(chǎng)所鐫汰。月季產(chǎn)業(yè)需要經(jīng)營者具備憂患意識(shí)，有運(yùn)籌帷幄、高屋建瓴的遠(yuǎn)見卓識(shí)，有對(duì)專業(yè)技術(shù)的鉆研與探索，拋卻浮躁情緒。只求馬不停蹄贏大利的企業(yè)可能成一時(shí)但不能成一世。

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