當(dāng)前我國(guó)每年用于營(yíng)造家居特色空間的消費(fèi)臨近800億元，而且每年還在以15％的速度遞增。軟裝飾需求的不停增添，引發(fā)了軟裝飾行業(yè)的生長(zhǎng)活力。但由于各種緣故原因，偌大的家庭軟裝飾市場(chǎng)卻少有企業(yè)問(wèn)津。
【現(xiàn)狀】
肥田少人耕？
市場(chǎng)呼叫“家庭造型師”
家住黃埔大道東某樓盤(pán)的工程師小王，搬進(jìn)新家已經(jīng)快半年了。由于買(mǎi)的是精裝修房，小王和妻子把更多的資金和精神放在了選購(gòu)家具飾品上。當(dāng)他們兩人把自己喜歡的家具、工藝品、飾品等一件件搬回家，根當(dāng)前我國(guó)每年用于營(yíng)造家居特色空間的消費(fèi)臨近800億元，而且每年還在以15％的速度遞增。軟裝飾需求的不停增添，引發(fā)了軟裝飾行業(yè)的生長(zhǎng)活力。僅廣州市新增軟裝飾設(shè)計(jì)公司就不下一千家。“云云多的軟裝公司，不正好可以為自己的家做個(gè)造型照料嗎？”小王這樣想，但令人意外的工作卻發(fā)生了。
小王打電話(huà)給多家軟裝公司咨詢(xún)，得到了意外的回答。他們首先詢(xún)問(wèn)小王是何類(lèi)物業(yè)，一聽(tīng)說(shuō)是普通商品樓的業(yè)主，即見(jiàn)告：“對(duì)不起，我們只做工裝(工程裝修)。”打了不下十幾家的電話(huà)，效果都一樣。小王大惑不解：不都說(shuō)“軟裝飾期間”來(lái)臨了嗎？怎么這軟裝飾公司卻婉拒家庭消費(fèi)者？
小王的情況，信托不少讀者也有過(guò)親身體會(huì)?，F(xiàn)在廣州市精裝修房的比例已經(jīng)到達(dá)了85％，留給傳統(tǒng)家裝公司的市場(chǎng)份額越來(lái)越少，而新興的軟裝飾設(shè)計(jì)公司似乎有著廣漠天地去施展拳腳，但偌大的蛋糕卻少被問(wèn)津。
【揭秘】
有交易不做？家庭軟裝為何淪為雞肋
我們看到的情況是，大多數(shù)專(zhuān)業(yè)軟裝飾設(shè)計(jì)公司更愿意或者只愿意做工裝，而不愿意接私人住宅的軟裝飾設(shè)計(jì)，即便接了，絕大部門(mén)也是別墅或者豪宅。究其緣故原因，朗格軟裝公司執(zhí)行董事、首席設(shè)計(jì)師徐立君表示，這內(nèi)里既有項(xiàng)目成本的因素存在，也和現(xiàn)在該行業(yè)的商業(yè)操作模式不成熟有關(guān)。
缺乏訂價(jià)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問(wèn)題叢生
首先，陳設(shè)設(shè)計(jì)的收費(fèi)現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)，而軟裝飾所涉及的物品價(jià)格也有比較大的彈性空間。各企業(yè)根對(duì)這一文化熏陶下的生活習(xí)慣舉行提煉”；第三，要有原創(chuàng)精神。對(duì)其他氣概的了解和運(yùn)用只是“體”，真正要加入中國(guó)或業(yè)主棲身地的文化，才是為“用”，做到“西學(xué)為體，中學(xué)為用”。
嘉賓：徐立君(朗格軟裝首席設(shè)計(jì)師)
【軟裝飾將來(lái)生長(zhǎng)看集成】集成這個(gè)詞最近出現(xiàn)頻率也頗高，軟裝飾行業(yè)的生長(zhǎng)也能實(shí)用這一理論。通過(guò)集成化的模式將各種零星的產(chǎn)品生產(chǎn)商聚集起來(lái)，形成產(chǎn)品平臺(tái)，軟裝設(shè)計(jì)服務(wù)提供商就可以在較短的時(shí)間內(nèi)將所需要的飾品設(shè)置齊全。而行業(yè)的生長(zhǎng)最終將會(huì)鐫汰掉一批不相符要求的企業(yè)，將資本逐步集中，實(shí)現(xiàn)資本的較大化，對(duì)行業(yè)的有序生長(zhǎng)是非常有幫助的。