秋季是苗木修剪造型工作的旺季，而此時也正是苗圃對具有修剪、造型技術的園藝師需求較強烈的季節(jié)。最近，杭州蕭山寧圍鎮(zhèn)盈一盆景花木場、青島藝林團體苗木生長有限公司等企業(yè)紛紛在本報刊登廣告，招募人才，忙得不亦樂乎。現在許多綜合性苗木企業(yè)都對具有專業(yè)技術的園藝師非常青睞，有多年歲情經驗的園藝師更是緊俏。
造型苗木利潤豐盛
今年夏天，青島藝林公司在走訪了江蘇、河南等地的公司后，湖北一家專營精品造型白蠟的苗圃引起了他們的注重。這家苗圃面積不外四五十畝，僅為藝林苗木基地面積的二十分之一，然而年利潤卻與藝林相當。
藝林由此開始重新審閱自己的苗圃，思索適合的生長之路。該公司辦公室主任祝賀表示：“對于像藝林這樣集園林設計設計、施工、苗木生產于一體的綜合性公司，如果能自行生產高品質造型苗木，然后直接應用于自己的綠化工程，那么，無論是從節(jié)約成本的角度照樣保證苗木成活率及工程質量等方面，都將在猛烈的市場競爭中得到更多優(yōu)勢。”
擁有20多年苗木造型經驗的盈一花木場負責人蔣金土也以為，重視產品質量、搞精品造型苗木一直是盈一領跑市場的緣故原因之一。
造型人才急需貯備
業(yè)內人士普遍以為：造型人才是有志于生長造型苗木的企業(yè)生長壯大的基礎和決議性因素，缺少人才會制約企業(yè)生長，人才貯備尤為重要。
祝賀告訴記者，他們公司現在不缺少普通員工，但急需有3至5年實踐經驗，而且能將經驗轉化為理論培育接棒人的“熟手”。在采訪中記者發(fā)現，整形、修剪等造型工作通常是由師傅言傳身教，通過“帶徒弟”的方式教學。面臨那些只有理論基礎的高校結業(yè)生，由于存在代溝，五六十歲的先生傅很難對他們舉行“一對多”大規(guī)模培訓，只能“一對一”地逐步“傳、幫、帶”，從而直接導致有經驗的專業(yè)人才生長緩慢，苗圃對相應人才的需求無法得到滿足。
蔣金土表示，在造型苗木生長相對完善的盈一花木場，縱然是沒有經驗，但只要興趣苗木造型而且能答應在該公司工作5年以上的人，他們也非常歡迎。可以看出，一些有實力的造型苗木企業(yè)，已經開始結構人才貯備。
期待良性循環(huán)
對于苗木修剪造型方面的人才，許多苗圃總是在修剪整形工作即將睜開之前暫且招聘，由于對其培訓時間短，修剪的效果經常是差強人意。修剪季節(jié)過后，因工作量少、薪水低等緣故原因，一部門人會改到別的部學生長，有的人則直接脫離公司。這使得苗圃造型師職位始終處于不停招聘人才、人才不停流失的尷尬田地，久而久之形成惡性循環(huán)。
怎樣才能通過良性循環(huán)留住人才呢？在采訪中蔣金土告訴記者，盈一的做法是提供盡可能豐富的技術資本和植物材料讓造型師有更多用武之地。在盈一，有經驗豐富的苗木造型師為新人提供技術指導，也有多種品種、規(guī)格的植物材料供學徒“練手”。同時，如果新人能夠快速生長，該公司還將通過獎勵措施，讓其感受到自己的人生價值正在不停被實現。
“品牌生長需要良性循環(huán)的動員，人才是良性循環(huán)的基礎。只有與相應的激勵措施結合，才能把人才留住，推動品牌生長。”祝賀說，現在藝林公司非常激勵園藝師創(chuàng)新，同時會盡一切積極為他們加入苗木展會及造型大賽提供時機。對作品獲獎的小我私人，公司將給予豐盛的獎勵。“這樣能使當事人得到滿足感和成就感，同時也對公司起到了品牌宣傳的作用。”